Projektverwaltung? OMG! Das ist doch wie weiland auf der Enterprise: „Wie lange dauerts, Scotty?“ – „Fünf Stunden!“ – „OK, du hast drei!“
Meistens sind es die Chefs oder die Krawattenträger, die von nix ’ne Ahnung haben, fette Kohle einsacken, Leute rumschubsen und ständig nach unten treten – vor allem, wenn mal wieder etwas anders läuft als sie sich das vorgestellt haben.
Lachen Sie nicht, die gibt es auch. Die meisten aber sind arme Seelen, die unter einem hohen Zeit- und Kostendruck stehen, um termingerecht im geplanten Kostenrahmen erstklassige Qualität zu liefern. Denn das ist das eigentliche Ziel:
Great artists ship.
Frei übersetzt: die echten Könner liefern. Dass dabei meist nicht alles passt – geschenkt. Oft wird das Budget überzogen1 und meist auch der Zeitrahmen.
Um mit diesen Anforderungen zurecht zu kommen, haben Menschen die Planung erfunden: der Versuch, mit knappen Zeit- und Personalressourcen (und knappen Kassen) trotzdem ein brauchbares Ergebnis zu erzielen. Darin unterscheidet sich der Bau einer Kirche nicht von einer Kühltruhe. Nun kann man die Planung selbst natürlich auf verschiedene Weisen angehen. Man kann ähnlich wie bei Pyramiden oder mittelalterlichen Dorfkirchen einfach aus der Erfahrung schöpfen, auf Aufzeichnungen zurück greifen, die schon häufig benutzt wurden, immer wieder kopiert und leicht modifiziert. Oder man erfindet das Rad neu und entwirft komplette Stadtteile „auf dem Reißbrett“, um den vorhandenen Beschränkungen zu entgehen. Oder man lässt es sein und werkelt munter drauflos in dem Wissen, dass der Ausgang und das Ergebnis offen ist. Letzteres kann man sich eigentlich bei knappem Zeitbudget, geringen Ressourcen und hohem Erfolgsdruck (es geht ja um den Lebensunterhalt und nicht um Gotteslohn) gar nicht leisten – es wird in der Technikredaktion aber trotzdem manchmal noch so verfahren.
Und daher jetzt unsere kleine Umfrage.
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Was meist aber daran liegt, dass aus politischen und taktischen Gründen zu knapp kalkuliert wurde oder werden musste – und später dann keiner die Cojones hat, das auch zu vertreten und nachzukarten. ↩